Chcete uspět? Postupujte podle následujícího návodu

Chcete úspěch? Zbytečná otázka - kdo by nechtěl? Děláte pro to co si myslíte že je nejlepší a úspěch se stále nedostavuje? Lopotíte se a odměnou vám není nic, co by stálo za řeč? Třeba na to jen jdete špatně. Čtěte tento článek a zjistěte, kde děláte chybu.

Není podstatné co to je, ale jak to vypadá

Žijeme v době s rychlým životním tempem, takže nikdo nemá čas zkoumat věci do hloubky a zabívat se jejich podstatou. Musí se spokojit s tím, co vidí na povrchu. Není proto důležité, jestli máte hodinky z vodotryskem, bohatě stačí, když tak budou vypadat. Promýšlet věci do všech souvislostí a důsledků je sice hezké, ale má to několik háčků. V první řadě, nejpšíš zjistíte, že něco nejde, bude to dělat problémy, nebo to má pár háčků a budete muset hledat nějaké jiné řešení a nakonec skončíte s celkem bezpečným kompromisem, který bude ale náročnější a nejspíš nebude tak dobře vypadat - to nechcete. V druhé řadě, když budete upozorňovat na možné důsledky, které nebudou vždy příjemné, budete za škarohlída. Škarohlídy nemá nikdo rád, i kdyby měli stokrát pravdu. V třetí řadě, vaše rozvaha stěží překoná okamžitý úsudek ostatních, zejména v kombinaci s jejich očekáváním a přáním. Pokud třeba budete namítat, že stavět dům u potoka v údolí mezi kopci není dobrý nápad, protože při přívalovém dešti ho zpláchne voda z těch kopců, neuspějete. Proč by z kopců měla přijít nějaká vlna? Na druhou stranu potoka je louka, tak se to rozleje, víc jak půl metru taková strouha přeci nemůže stoupnout. A nakonec, pokud vámi odhalené zádrhely budou bránit v realizaci toho, co někdo jiný chce, dotyčný vás nebude mít rád. Proč si zbytečně kazit dobré vztahy? Víte jak vám bude vděčný, až ho necháte přespat na gauči, když mu barák spláchne šestimetrová vodní stěna?

Nesnažte se dělat věci dobře

Snažíte se dělat věci nejlépe jak umíte, věnujete své práci čas, snažíte se dodržovat správné postupy, nebo když pracujete v týmu, děláte to tak, jak jste se dohodli? Všechno špatně! Zbytečně se vyčerpáváte a jste jako mezek, co to odře. Nejlépe není vždy správně - zvlášť když vám to zabere moc času. Ten čas byste nejen mohli využít lépe, ale ještě sklidíte výtky za to, že vám to trvalo moc dlouho a/nebo to bylo moc drahé. Správné postupy jsou hezká věc, ale proč se jimi zdržovat nebo omezovat, když se daná věc dá udělat nesprávně a snáz, nebo na pohled lépe? Zejména pokud se nejedná o něco, co musíte udržovat, tak na správné postupy kašlete. Co na tom, že údržba bude peklo, když to bude dělat někdo jiný? Kolikrát jste se už setkali s nějakou fušeřinou, kterou jste museli dávat do kupy? Zamyslete se, jestli to bylo zfušované proto, že ten kdo to dělal to lépe nedokázal, nebo proto, že to sfouknul levou zadní a dál se nestaral. V druhém případě dotyčný sklidil úspěch za zlomek úsilí potřebného k tomu udělat věc pořádně. Práce v týmu je kapitola sama pro sebe. Jistě slyšíte ze všech stran, že je třeba se s kolegy dohodnout, dodržovat zavedené postupy a podobně. Jenže dělají to i kolegové? Opravdu to dělají? Nestává se, že si to někdy ulehčují po svém a vykašlou se na nějaké dohody a zavedené postupy? Prosazujte postupy, které vám jdou dobře a na které jste zvyklí, aby se z nich staly zavedené postupy. Měňte dohody když se vám to hodí a přesvědčte ostatní, že je to takhle lepší. Nelitujte času a špinavých triků, jestli se vám to povede, ušetříte si spoustu starostí. Ostatním starosti sice dost možná přiděláte, ale to nevadí - bude to vypadat, že práci odvádíte lépe než oni. Mezci co všechno odřou nejsou úspěšní, tak jimi nebuďte!

Nechte ostatní pracovat pro vás

Pomáhejte ostatním, pokud vás to nic nestojí a neváhejte to připomínat kdykoliv sami něco potřebujete. Využívejte pomoci ostatních kdykoliv to je možné, ale oplácejte zas jen a pouze pokud vás to nic nestojí.

Přivlastněte si cizí práci

Dobří umělci kopírují - svělí umělci kradou. Berte si nápady a přivlastňujte zásluhy, jak je to jen možné. Ale pozor - musíte to dělat tak, aby si ten, jehož nápady a zásluhy si přisvojujete neuvědomil, že to děláte. To někdy může být problém, protože nápady a zásluhy mívají často poměrně schopní lidé - v takových případech se spokojte s tím, že to navlečete tak, aby to vypadalo, že jsou to skutečně vaše nápady a zásluhy a dotyčný se snaží si je přivlastnit. S takovýmto gambitem zabijete hned dvě mouchy jednou ranou - nejen že získáte zásluhy, ale i zdroj dalších nápadů a zásluh, který se už nebude moci bránit.

Nestyďte se někoho potopit

Kdo neviděl film Social Network, není dneska in. Proto každý ví, že když chcete 500 milionů přátel, musíte si nadělat i pár nepřátel. Lidi ve svém okolí si tedy rozdělte na ty, které dlouhodobě potřebujete a na ty, které ne. První skupinu si hýčkejte, druhou bezostyšně využívejte. Jistě, dřív nebo později se naštvou, ale co na tom sejde? Nepotřebujete je.

Dost není dost

Neusněte na vavřínech a ať dosáhnete jak vysoko chcete, chtějte víc. Od jistého bodu to bude znamenat, že jakýkoliv další zisk (nebo větší úspěch) bude stát víc úsilí nebo způsobí víc škody, než z něj bude užitku. Zde se snažte, aby škody i úsilí napadly na vás, ale na někoho jiného (ideálně ze skupiny lidí, co nepotřebujete)

A teď háček

Dodržováním těchto postupů tisíce a dost možná i miliony lidí po celém světě dosahují značných úspěchů, naplnění svých cílů a raketový kariérní vzestup. Je to metoda, která bezpečně funguje i když budete velice neschopní, zajistí vám alespoň teplé místečko, když nic víc. Ale i když ostatním budete tvrdit vždy opak, všechno má své háčky a tato metodyka není výjímkou. Budete se totiž muset smířit s tím, že se z vás stala sebestředná vypočítavá podrazácká svině, co se neštítí ničeho aby dosáhla svého a které se nedá věřit ani "dobrý den". Možná se obklopíte lidmi, jako budete vy, nebo takovými, co to neprokouknou, ale vždycky budete muset skládat účty sami sobě. Copak, máte pocit, že se vám cesta k úspěchu zavírá, že na tohle nemáte a že to vlastně nechcete? Gratuluji k vlastnictví páteře a solidního svědomí - obojí si hlídejte, protože i když vám za to nikdo nic nedá, jedná se o stále vzácnější komodity.